Blogs

bibliotheek (128)

BNL-blog: Blogpauze




Ook bij Bibliotheek.nl is de vakantie aangebroken. Mailtjes die ik verstuur genereren een flink deel geautomatiseerde antwoorden. Dat betekent ook dat nu geproduceerde blogteksten door velen niet meer gelezen zullen worden en dat is een bijzonder treurig lot voor een schrijver die het van de actualiteit moet hebben. Wie leest er immers oude blogs? Echt spul om tranenthee van te zetten.

Kortom, ik las een korte blogpauze in en ga met vakantie. Waarheen weet ik nog niet. In ieder geval blijf ik niet in Nederland waar op het moment van dit schrijven een eindeloos durend regenfront overtrekt. Mijn vakantiebestemming kan gelukkig op de dag van vertrek nog bepaald worden. Kwestie van stug doorrijden in zuidelijke richting en de tent opzetten als de zon weer schijnt. In augustus hoop ik dan bijvoorbeeld teksten te kunnen produceren over de nieuwe corporate website waar nu driftig door Martine Koenders c.s. aan de vulling wordt gewerkt of over de widgetstore die zo’n prominente plaats krijgt binnen de WLWI en dan kunnen we het wellicht ook hebben over de hooggespannen verwachtingen die er bij velen zijn t.a.v. het project Digitale Bibliotheek. En wie krijgt de primeur voor de nieuwe Website As a Service? Leuke dingen om over te schrijven!

Voor nu wens ik m’n lezers een fijne vakantie toe met veel tijd voor ‘dikke pillen’ of voor een electronische variant van de dikke pil, de dikke ‘e-pil’. Kan de beloofde ‘ebookpilot’ wellicht tijdens mijn vakantie nog geregeld worden? Dat zou handig zijn. Want ik neem geen genoegen met een digitale Max Havelaar of Camera Obscura als ontspanningslectuur. Of moet ik toch ook nog een Google ebookreader gaan aanschaffen zodat ik tenminste op een gemakkelijke manier aan Nederlandstalige ebooks kan komen. Maar ook Google stelt mijn geduld danig op de proef door de zo lang verwachte Europese lancering van de Googlewinkel voor ebooks steeds maar uit te stellen. M’n Kindle-reader (met o.a. Nederlandstalige gehackte epubtitels) stop ik sowieso in de bagage evenals een paar nog ongelezen papieren boeken. De iPad en de laptop mogen echter niet mee want voor je het weet zitten de kids de hele dag Angry Birds te spelen in plaats van een partijtje badminton of pingpong of een gezond uitputtende beklimming van een bergtop. Mail me alsjeblieft niet. Ook niet via Twitter DM. Facebook, Linkedin of Google Plus. Ik zal van mijn kant ook geen spoor nalaten van Foursquare inchecks of Google Latitude locatiemeldingen.
Jan is de komende drie weken unplugged.

Foto: ‘This House is Empty Now’ door Bert G. Kaufmann
Read more…

Mijn steentje bijdragen aan de blogkermis #biblioFuture die ik zelf heb opgezet is ook voorlopig mijn laatste weblog. Een zomerstop? wie zal het zeggen.
Ik heb op deze website al veel van mijn geluiden laten horen. Over tien, daar waar het bij biblioFuture allemaal omdraait ben ik geen veredelde verkoper die werkt in een biblioboekhandel die de plank heeft mis geslagen. Maar hoop ik deel uit te mogen maken van een team specialisten dat een kennis- en ontmoetingscentrum aan het draaien is. Een centrum waar kennis delen en ontmoeting centraal staan. Waar het nog steeds mogelijk is om een boek te lenen (specialistische gebieden), maar waar het ook mogelijk is om over de inhoud van het boek in discussie te gaan. Een centrum waar het van onderen komt (van de mensen zelf), en waarbij de specialisten in dienst staan van de bezoekers. De specialisten zijn mensen die net iets meer weten over bijvoorbeeld co-creatie, of natuurlijk lezen (virtueel en of papier).

Een centrum waar ook naar theater gegaan kan worden of een band bezocht kan worden. Immers ook dat zijn ontmoetingsfuncties.

Lees verder

Read more…
Zomaar een regenachtige zaterdag in juni. Ergens in een boekhandel sta ik te kijken hoe een plens bui zich naar beneden stort. Omringd door mensen die langs boeken struinen waan ik mij even in een bibliotheek. Echter het rinkelen van een kassa brengt mij terug in de realiteit. Nog even en de bibliotheek lijkt op een boekhandel. We gaan retailen.

Leden/ Bezoeker/ Klant/ Vrienden


Het begint al met het aanspreken van de mensen die binnen komen bij de bibliotheek. Zijn het leden, bezoekers en of klanten. In het retail verhaal zijn het meer klanten geworden en zou de klant koning moeten zijn, maar is dat wel zo?

De oudere mensen voelen zich nog vaak lid van de bibliotheek. Ze zijn meestal al jaren lid en vinden dat de leden inspraak moeten hebben. Hooguit via een klanten panel gebeurt dit nog mondjes maat. Ja, er zijn bibliotheken die bij de leden te raden gaan over de bezuinigingen.
In het Vlaamse Brugge ben je lid van de bibliotheek, maar wil je iets extra´s naast het lidmaatschap van de bibliotheek dan kun je vrienden worden met de bieb. Vrienden hebben een streepje voor op de normale leden.

Bezoekers kunnen ook zwervers zijn die komen schuilen voor de regen. Het verdwaalde oudje dat om een sociaal praatje verlegen is. Of mensen die toevallig even binnen komen lopen (voor een kopje koffie).

Retail

Anno 2011 is de bibliotheek zich zelf opnieuw aan het uitvinden. Terug naar de basis. Het boek als antwoord op de wereld die steeds meer digitaal gaat worden. Winkeltje spelen. Doen we het volgens het Haren (Groningen) en of het Overijssels model? Of van beiden een beetje.
Alles hangt samen met het geld van de gemeenten.
Ik geloof er niet echt in zoals u weet. Voor de korte termijn zal het werken, maar op lange termijn als de wereld nog meer digitaler zal zijn, hebben we de plank al lang mis geslagen.
Maar ik snap het wel, in het kader van de uitleen frequentie die hard achteruit holt is het nodig iets te doen. Bij de pilots is te zien dat die frequentie weer bijtrekt als men gaat vernieuwen, dus richting een retail inrichting gaat. En dan is het de bedoeling te blijven vernieuwen, maar dat kan alleen als je ook de middelen hebt.

Lees verder
(deinformatiemakelaar.nl)


Read more…

De Beste bibliotheek van Nederland

Zoals beloofd zou ik nog even terug komen op de verkiezing bibliotheek van het jaar. Elk jaar en dus ook dit jaar mogen we weer bibliotheken nomineren voor de beste bibliotheek van Nederland. Een jury bepaalt de uiteindelijke winnaar.

Mijn stem gaat naar.... alle bibliotheken die hun hoofd boven water kunnen houden. Mijn stem gaat naar alle bibliotheken die voor hun dorp of stad de beste dienstverlening bieden met de middelen die ze daar voor beschikbaar hebben. Mijn stem gaat naar alle bibliotheken die vorig jaar niet genomineerd zijn en naar alle bibliotheken die dit jaar niet genomineerd worden. Mijn stem gaat naar alle vestigingen die dreigen of gaan sluiten. Eigenlijk gaat mij stem naar de mensen in het veld die hard knokken voor het bestaansrecht van hun bibliotheek.

Ik ben geen voorstander van een verkiezing voor beste bibliotheek of hoe je het ook zou willen noemen.

Er is momenteel geen beste of slechtste bibliotheek in Nederland. Het is roeien met de riemen die we hebben. Het zou de jury en het bibliotheekblad sieren elke bibliotheek van Nederland uit te roepen tot beste bibliotheek van Nederland.

 

Deze bijdragen is ook te lezen via deinformatiemakelaar.nl

Read more…

Nu we er toch zijn .... (2) Oostende

Oostende, Bibliotheek Kris Lambert (hoofd bibliotheek), even voor twee. De bibliotheek is nog dicht. Ik passeer het entree en kom terecht in een tentoonstellingsruimte. Aan de rechterkant kan ik door een hek de bibliotheek in kijken. Men is nog bezig met de schoonmaak.

Buiten verzamelen zich voornamelijk jongeren om samen te wachten op het open gaan van de bibliotheek. Tussen twaalf en twee is de bibliotheek gesloten. Zoals ook veel winkels in Oostende en de omliggende plaatsen.

 

Het lezers café is wel open. Op het terras onder een afdak zitten mensen te roken, binnen leest een man de krant

Enkele minuten voor twee verzamelen mensen zich voor het hek. Om precies twee uur stromen ze de bibliotheek in en ik volg. Wat mij meteen opvalt is dat het hier niet gaat om een zelf service bibliotheek. Ik zie een balie met bonnen printers.

Al hebben ze geen zelf service, het is wel een bibliotheek die genoeg plaats biedt voor studie. Veel tafels tussen de boekenkasten en op de eerste verdieping de mogelijkheid om te studeren in de stilte ruimte. Ook lekker lezen in de diverse fauteuils behoort tot de mogelijkheden.

 

Lees verder

Read more…

Even weg geweest. Kleine stukjes geschreven over Vlaamse bibliotheken (volgen nog). Ondertussen waard het kabinet met een kapmes door het culturele landschap en vertrossen we onze cultuur. De bibliotheken blijven (min of meer) gespaard... echter iedereen weet dat de bibliotheken worden gefinancierd vanuit de gemeenten en die moeten de broekriem aanhalen.

Ondertussen in (openbare) bibliotheekland buitelen de adviesbureaus door de bibliotheken heen. Een scan dit, een scan zo. Een likje oranje hier, een stapeltje boeken daar. Als we maar op een winkel gaan lijken en blijven vernieuwen dan gaan we het wel redden.

Weer een wethouder aan het woord. De man ziet het als een voorrecht in te mogen grijpen bij de geld verslindende bibliotheek. En ook de politiek huurt een veel te duur bureau in om alles nog eens door te lichten.

Het retailconcept als de redder in nood. Goudmijn voor adviesbureaus die daar van leven. Als je niet meer op een bibliotheek lijkt (terwijl je dat wel bent) dan komen de mensen wel naar je terug. Blijven vernieuwen op boek gebied is het credo. En op de lange termijn? Er rest stilte. Na vijf jaar is de oranje verf ook weer ouderwets. De stapels boeken omgevallen en de ontwikkelingen al weer een slag verder. Over vijf is de bibliotheek de boekenwinkel die de slag heeft gemist, een soort van ECI geworden, huren en of kopen, en is de bibliothecaris een dood normale boeken verkoper.

Hoe je het ook wendt of keert retail is voor even leuk maar zonder mee te groeien met de nieuwste mogelijkheden kunnen we deuren beter nu meteen sluiten, de medewerkers laten omscholen tot verkopers en de gebouwen een winkel functie geven.

Echter er zijn binnen de sector genoeg mensen die de kennis hebben om van de bibliotheek weer een succes te maken en daar vertrouw ik liever op dan alleen maar op dure adviesbureaus.


Voor meer blogs over de bibliotheek, klik dan hier.

(Bron: deinformatiemakelaar.nl)

Read more…

De Spelers
Het wordt wellicht wat afgezaagd om te melden maar de bouw van de Digitale Bibliotheek voor alle Nederlandse burgers is een complex proces. In die complexiteit zijn veel spelers op het speelveld in ‘de polder’ die vaak een verschillend belang hebben bij dat proces. Concreet heeft Bibliotheek.nl te maken met (in willekeurige volgorde) de openbare bibliotheken, rijk, provincie, gemeentes, VNG, IPO, Koninklijke bibliotheek, GII, PSO’s, SIOB, VOB, leveranciers van bibliotheeksystemen en NBD/Biblion die allemaal zo hun belangen hebben in de totstandkoming van de Digitale Bibliotheek (mijn oprechte excuses als ik hier iemand vergeet). Die belangen kunnen inhoudelijk zijn of over invloed gaan en vaak heeft het met geld te maken. Het zijn onderwerpen waar ook ‘De Keizer’ graag en zeer uitvoerig over schrijft in zijn informatieve ‘www’s’.
 
Na iedere herstructurering wordt het ingewikkelder
Al die vaak uiteenlopende belangen maken dat het proces dat moet leiden tot de Digitale Bibliotheek soms met horten en stoten verloopt. Dat hortende is natuurlijk een direct gevolg van de bovengenoemde complexe structuur van de sector openbare bibliotheken die na de laatste herstructurering nóg ingewikkelder lijkt geworden. Dat doet me dan weer denken aan een oude blogpost van mij over de teloorgang van complexe organisaties die niet meer in staat zijn om in termen van vereenvoudiging te denken. Want zo’n herstructurering doe je immers om de zaken eenvoudiger te maken toch? Ik maak in ieder geval wekelijks mee hoe bij de vergaderingen van het Programmateam beslispunten op een goudschaaltje gewogen moeten worden om te voorkomen dat het proces vertraagd wordt door onrust onder de spelers. Voer voor bloggers zou je denken maar helaas niet blogbaar.

De eenvoud van de theorie
Op papier lijkt het allemaal zo eenvoudig. Er is een sector openbare bibliotheken met ambitie. Er is een (bijna vernieuwde) Agenda voor de Toekomst, met mooie visionaire paragrafen over de gezamenlijke digitale bibliotheek en het eenduidige merkbeeld. Er is een sector openbare bibliotheken die zich vrijwel unaniem aan de agenda en de uitgangspunten heeft geconformeerd. Er is een fraai Charter waarin VNG, IPO en OCW o.a. afspraken over rolverdeling t.a.v. de Digitale Bibliotheek hebben gemaakt. Er is het Ministerie van OCW die het proces naar de Digitale Bibliotheek ondersteunt met forse subsidies. Er is Bibliotheek.nl die in opdracht van OCW bouwt aan de infrastructuur en de diensten van de Digitale Bibliotheek. Er zijn de bibliotheken die de op te leveren infrastructuur en digitale diensten moeten gaan afnemen. Er zijn de PSO’s die bibliotheken daarbij gaan ondersteunen. Zo moeilijk hoeft dat toch allemaal niet te zijn zou je zeggen?

De weerbarstigheid van de praktijk
De praktijk is weerbarstig. Neem bijvoorbeeld de start van het nieuwe Bibliotheek.nl in 2010. Die had beslist gelukkiger gekund. Terwijl het ingewikkelde en soms pijnlijke proces van ontvlechting van de oude VOB, oude Bibliotheek.nl naar SIOB, VOB nieuwe stijl en Bibliotheek.nl nieuwe stijl gaande was moest het nieuwe Bibliotheek.nl direct zwaar aan de bak. Ondertussen moest de eigen organisatie nog op poten worden gezet. Vanwege deze moeizame start ontstond vertraging die later maar bij stukjes en beetjes kon worden ingelopen. De bibliotheken in polderland Nederland hebben ondertussen en eigenlijk van oudsher moeite met het verschil tussen in verenigingsverband gemaakte afspraken en de beleving/naleving van de afspraken. Zo zijn er bibliotheken die landelijke afspraken anders interpreteren en niet mee willen (of soms mogen) gaan in de landelijke huisstijl. Andere bibliotheken lijken ondanks alle afspraken niet mee te willen gaan in de gezamenlijke informatiearchitectuur. Er zijn ook bibliotheken die slechts voor een deel mee willen gaan. En er zijn natuurlijk bibliotheken die slechts mee willen gaan als dat op hun manier gaat. En dan is er de provincie waar PSO’s hun eigen winkel met digitale producten en diensten ook heel belangrijk vinden. Ik zie dat BNL ondertussen z’n stinkende best doet om overal maar rekening mee te houden. Ik zie ook dat aandacht voor uitzonderingen de focus verstoort en het tempo uit het proces haalt. Dat is dan weer de realiteit van het spel in de polder.

De vendors en de ‘vendor lock-in’
Dan zijn er de vendors, de leveranciers, die actief zijn in bibliotheekland. HKA, Infor, Bibliomondo, OCLC, NBD/Biblion, Serial Solutions (Aquabrowser) etc. die gewend zijn aan een jarenlange gestage bijna onveranderlijke afname van hun producten en diensten. Leveranciers die opereren in een in mijn beleving soms technofobe sector waar de afnemers maar al te graag hun techniek (en visie op techniek) volledig overlaten aan de leverancier. Afnemers die niet altijd even kritisch lijken te zijn op de door de leverancier gehanteerde tarieven. Gelukkig zijn er niet zoveel leveranciers meer als vroeger in bibliotheekland. Aan de andere kant is er daardoor vrij weinig concurrentie op de markt van Geïntegreerde Bibliotheeksystemen (ILS-sen) en worden er wellicht te hoge prijzen voor licenties, onderhoudscontracten en uitbreidingen gevraagd van de afnemende bibliotheken.
Die bibliotheeksystemen moeten straks gekoppeld worden aan de Digitale Bibliotheek.
Mijn advies aan bibliotheken hier is om ieder geval voorlopig géén meerjarige contracten aan te gaan met leveranciers. Alles (inhoud&techniek) wordt immers anders! En mijn verzoek aan de leveranciers is om te stoppen met het verleiden van (onschuldige/onwetende) bibliotheken tot meerjarige contracten. Jullie weten toch ook wat er speelt neem ik aan?

Tempo houden
Bij zoveel partijen in de polder kan niet iedereen even tevreden zijn. De wijn mag immers niet al te waterig worden! We hebben in het belang van ons barre voortbestaan een digitale bibliotheek van niveau nodig dus er kunnen niet eindeloos concessies aan de uitgangspunten worden gedaan. Ik schreef laatst dat bibliotheken met de nieuwe Digitale Bibliotheek niet langer in de achterhoede van de ICT verkeren. Maar dan moeten we wel met z’n allen in dezelfde richting blijven werken en het tempo erin houden. In deze tijd verandert voor je er erg in hebt een voorsprong weer in een achterstand. 


foto: 'The Grid' door Dysturb

Read more…

Nu we er toch zijn …. (1) De Haan

Omdat ik toch in Vlaanderen was....
De Bibliotheek van De Haan aan zee. Deze kustplaats is bekend bij veel vakantiegangers, vooral om de Belle Epoque huizen en tramhalte. Waarschijnlijk om Sunparks maar daar weet ik dan weer niet zoveel van. Verder is De Haan een niet zo grote plaats liggend tussen Blankenberge en Oostende (volgende blog).

Voor 2007 was de bibliotheek van De Haan gevestigd in de kelders van het gemeente huis. En zag het er ook echt uit als een kelder. Geen aangename bezoek en of werkplaats

In 2007 werd er een nieuwe bibliotheek in gebruik genomen, met jaja... zelfbediening. Het gebouw van de bibliotheek is een mooi modern doorzichtig gebouw. Van alle kanten komt daglicht binnen.

In De Haan geen retail verhaal, maar wel met kasten waarin je boeken op andere manieren kunt presenteren. Het oogt modern, strak en fris. Een inlever meubel van Nedap is aanwezig, en staat in het verlengde van de (helaas) lange informatie balie.

Een eigen website is er niet, de bibliotheek heeft een plaatsje gekregen op de website van de gemeenten.

Het bezoek aan de bibliotheek was erg leuk. Het personeel vriendelijk en meteen bereid om even met mij van gedachten te wisselen over het vakidiootschap.

 


Meer blogs op de Informformatiemakelaar.nl

Read more…

MIJN Dorp

http://www.youtube.com/watch?v=C8Ff5OEUzd8

Het leven was eenvoudig, er veranderde in een heel mensenleven hoegenaamd niets. Er straalt een rust af van alle beelden in alle eenvoud. Eens was er enkel zeep en sepia, klompen en koeien, schortjes en stamppot, rust en reinheid. Lezen, alleen na het eten, gewassen in de zinken teil en dan aan tafel, lezen eventueel uit de bijbel. Er waren hoogstens enkele boeken bij oma op de tafel of bij die ene rijke tante kasten vol. Tegelijkertijd werd er in een heel ver land aan net zulke schone kindertjes voorgelezen uit de koran. Er werden verhalen verteld uit overlevering. De oorlogen waren nog ver weg. Een andere tijd. Gelukkig zijn we nu in deze tijd, waar het wel zoveel beter toeven is. Waar allerlei mensen elkaar ontmoeten, waar culturen mengen. Maar juist naast alle rijkdom, stress en volle agenda's is er vaak nog een verlangen naar rust en stilte. In de natuur kan je soms nog complete rust en stilte vinden. In een stad of dorp ook. Binnen. In de bibliotheek.

 

Read more…

De droom
In m’n vorige bericht over ‘Het Proces’, beschreef ik hoe de Digitale Bibliotheek deel uitmaakt van een veel groter veranderproces dat moet leiden tot de ‘Nieuwe Bibliotheek’: de nieuwe toekomstbestendige, maatschappelijk relevante én veelbezochte bibliotheek die het Ministerie van OCW en bibliotheekbranche zo graag zouden zien. De Nieuwe Bibliotheek die de huidige bibliotheek af moet leiden van de door Frank Huysmans in het SCP-rapport ‘De Bibliotheek 10 jaar na nu’ geschetste zeephelling. Het ís ook een prachtig vergezicht! Stel je voor, dankzij de nieuwe huisstijl zie je in alle gemeenten openbare bibliotheekvestigingen met dezelfde frisse en eenduidige uitstraling, vestigingen die gebruik maken van gezamenlijk ontwikkelde producten en diensten. En de websites van die bibliotheken bieden toegang tot één digitale bibliotheek voor alle Nederlanders die in een harmonieus proces van halen en brengen wordt onderhouden door alle met elkaar samenwerkende bibliotheken binnen één gezamenlijke informatiearchitectuur. 
Hoe mooi kan de nieuwe bibliotheek zijn? 

De polder
Hoewel de huidige polderwerkelijkheid nog niet de gedroomde is, zijn er in de afgelopen twee jaar wel degelijk flinke slagen in de goede richting van die Nieuwe Bibliotheek gemaakt. Wat betreft de digitale afdeling van de nieuwe bibliotheek heb ik me in de afgelopen afleveringen van de BNL-blog vooral geconcentreerd op een aantal concrete producten en op de techniek van de Digitale Bibliotheek zoals die grotendeels in 2011 in een aantal stappen vorm gaat krijgen. 
Maar techniek en slimme functionaliteit zijn zaken waar je de gebruiker niet mee lastig moet vallen. Techniek hoort immers dienend te zijn aan de inhoud en slimme functionaliteit wordt door de gebruiker veelal als vanzelfsprekend ervaren. De gebruiker is wat dat betreft wel wat gewend. Het succes van de nieuwe Digitale Bibliotheek zal vooral worden bepaald door de look&feel en de uitstraling van de websites. Een deel van de uitstraling ontstaat al door de gekozen generieke informatiearchitectuur: de ‘Website As A Service’ met uniforme templates, de generieke navigatiestructuur, de multifunctioneel inzetbare widgets en centrale opslag voor content leiden als het ware vanzelf tot een eenduidige beeld. 

Het smoel
De landelijke huisstijl doet de rest. De nieuwe Digitale Bibliotheek krijgt zo ‘smoel’. Ondanks de vele lokale uitwerkingen en de diverse thematische vensters ontstaat een krachtig gezamenlijk ‘merkbeeld’. Een mooi recent voorbeeld is de inmiddels 5e thema-etalage van de Digitale Bibliotheek, de Culinaire Etalage van Bibliotheek Eemland. Deze zal op 2 juni officieel geopend worden maar is nu al zichtbaar. Er wordt door het programmateam van BNL veel aandacht besteed aan merkbeeld en uniforme look&feel. Dat kun je goed zien bij de tot nu toe gelanceerde producten van de Digitale Bibliotheek zoals de hierboven genoemde ‘Digitale Etalages’ en ‘eBooks Eregalerij. Als je doorklikt op één van de themas bij de Digitale Etalages krijgt je al een aardige indruk van hoe een lokale bibliotheekpagina er in de WAAS (Website As A Service) uit zal gaan zien. Fantaseer even de naam van je eigen bibliotheek onder het logo linksboven. Visualiseer vervolgens bij het blokje ‘actueel’ je eigen activiteitenagenda en bij het twitterblokje je eigen bibliotheektweets of je eigen aanwinsten bij het blokje aanwinsten. Je krijgt dan een aantrekkelijke mix van landelijk en lokaal. 

Eén voor allen, allen voor één
De kracht van het gezamenlijke hangt af van het volume van het aantal deelnemers. Een werkelijk krachtig merkbeeld krijg je immers alleen als iedereen ook werkelijk meedoet. Stel je voor dat je in een dorp of wijk geconfronteerd wordt met een Albert Heijn waar alle huiskleuren groen en paars zijn? Geloof je dan nog dat je in een vestiging van Albert Heijn bent? 
Hoewel het de bedoeling is dat álle bibliotheekorganisaties aan het landelijk merkbeeld meedoen, hoor ik toch nog over bibliotheken die persé hun eigen look&feel willen behouden. Persoonlijk begrijp ik dat niet zo goed. Zo’n eigen smoel met behoud van eigen techniek is toch sowieso duurder dan meedoen aan een gezamenlijke inspanning? Is het dan niet in ieders belang om een zo efficiënt en effectief mogelijke Digitale Bibliotheek te organiseren tegen zo laag mogelijke kosten? En ondergraaft zo’n eigen verhaal dan niet de gezamenlijke kracht omdat de kosten per saldo voor de overige deelnemers hoger zullen worden? Het is in ieder geval reuze goed nieuws dat OCW zich inmiddels heeft verbonden aan meerjarige financiering van de infrastructuur
Het woord is nu aan de bibliotheken om daadwerkelijk alle op die infrastructuur draaiende centraal neergezette producten en diensten af te gaan nemen. Voor wat ik nu heb gezien wordt de Digitale Bibliotheek met alle nieuwe en vernieuwende functionaliteit én gebruiksgemak er eentje waar iedere bibliotheekorganisatie zowel inhoudelijk als technisch ruimschoots z’n ei in kwijt kan. Een beetje gek ben je wel als je niet meedoet. 

Het gedeelde gezicht
In de subsidievoorwaarden bij de door het Ministerie van OCW beschikbaar gestelde aansluitingssubsidie wordt veel belang gehecht aan het gezamenlijk ‘merkbeeld’. Hieruit valt af te lezen dat subsidie alleen wordt verstrekt bij volledige aansluiting inclusief huisstijl. Citaat: “De aansluiting op Bibliotheek.nl wordt zichtbaar voor de bibliotheekgebruiker door middel van een gezamenlijke webpresentie in een landelijke huisstijl. Deze is zodanig opgezet, dat lokale componenten kunnen worden ingepast”.

Die gezamenlijke éénduidige uitstraling wordt als een kritische succesfactor gezien voor het slagen van de Nieuwe Bibliotheek. Aan Bibliotheek.nl zal het niet liggen.

foto: Preparing an outdoor advertising

Read more…

BNL-Blog: Wat is een datawarehouse?


In de eerste afleveringen van de BNL-blog beschreef ik twee van de drie onderdelen van de infrastructuur van de landelijke Digitale Bibliotheek: de ‘White Label Website Infrastructuur’ en ‘Nationale Bibliotheekcatalogus’. De derde pijler van dit belangrijke bouwwerk is het ‘Datawarehouse’. Maar wat is in in hemelsnaam een datawarehouse? Het artikel in Wikipedia over datawarehouse zegt het volgende:

Een datawarehouse is een grote verzameling van gegevens. Meestal gaat het over een gigantische hoeveelheid aan elektronische data die bedoeld is voor ‘decision support’. Deze gegevens moeten grondig geanalyseerd worden aangezien ze gebruikt worden als basis voor belangrijke beslissingen. Hiervoor moeten deze gegevens gebundeld, gesynchroniseerd en verwerkt worden. Men wil deze gegevens dan ook zo opslaan dat deze verwerking efficiënt kan gebeuren”. 

Na het lezen van deze omschrijving zal het nog steeds niet meevallen om aan de buurman uit te leggen wat een datawarehouse is. Het datawarehouse is namelijk een van de meest abstracte onderdelen van de infrastructuur en laat zich eigenlijk het beste uitleggen aan de hand van de praktische toepassingen. De vraag is dus wat je concreet kunt doen met een datawarehouse?

Voor juiste beslissingen zijn goede betrouwbare data nodig 
Technisch gezien is de landelijke datawarehouse gewoon een grote ‘bak’ met data. Dat zijn niet alleen data afkomstig van de op de infrastructuur aan te sluiten bibliotheken zoals bijvoorbeeld de gegevens van leden (naam, adres, woonplaats, leeftijd, geslacht en leenhistorie) uitleningen, verlengingen, titels, objecten etc. In het datawarehouse kunnen ook bijvoorbeeld ook data van het Centraal Bureau voor Statistiek worden opgeslagen of bijvoorbeeld data die afkomstig zijn uit marktsegmentatieonderzoek. In ieder geval data die handig zijn om te gebruiken als managementinformatie ter ondersteuning van beslissingen of data die je nodig hebt om een marketingactie op te plegen. 

Gezamenlijk campagne voeren wordt straks veel gemakkelijker
Managers, directeuren, marketeers, collectievormers etc. zitten permanent te springen om betrouwbare klantgegevens voor hun ‘Customer Relationship Management’ (CRM). Het wordt ook steeds belangrijker om marketingacties te organiseren op heel specifieke doelgroepen. Maar voor een individuele bibliotheek is het een ‘hell-of-a-job’ om gegevens over gebruikers uit het bibliotheeksysteem te halen en te combineren met gegevens over niet gebruikers die je overal en nergens vandaan moet halen. Laat staan daar analyses op los te laten en er vervolgens nog eens betekenisvolle acties op te plegen. Bibliotheken houden op hun eigen gebrekkige manier dit soort gegevens bij of laten dit doen door een PSO. Die rapportages zijn meestal onvolledig waardoor het een tijdrovende en inefficiënte klus is om er conclusies uit te kunnen te trekken. Verder beschikken de meeste bibliotheken überhaupt niet over de knowhow om die gegevens goed te kunnen verwerken en analyseren. Het is in de huidige situatie vrijwel onmogelijk om bibliotheken op basis van gelijke criteria te kunnen vergelijken. Kortom, zowel voor effectieve CRM als betrouwbare managementinformatie als een goede benchmark is een gezamenlijke datawarehouse eigenlijk noodzakelijk. 

Een praktisch voorbeeld
Stel dat je als bibliotheek een marketingactie wilt organiseren om te voorkomen dat jongeren afhaken als ze moeten gaan betalen voor hun lidmaatschap. Dan heb je als marketeer gegevens nodig over die jongeren zoals, wie zijn die jongeren, hoeveel jongens, hoeveel meisjes, waar wonen ze, hoe was hun uitleengedrag het laatste jaar? Wát hebben ze gelezen, geluisterd, gekeken? Voor welke trends zijn ze gevoelig? Welke media gebruiken ze? Etc. etc. Gegevens die je in ieder geval nodig hebt om de inhoud van je campagne te bepalen en ervoor te zorgen dat je campagne via de juiste kanalen wordt gevoerd. Dat soort gegevens wil je snel uit een gemakkelijk toegankelijke database kunnen halen en dat is precies waar het datawarehouse voor bedoeld is. Vanwege het versnipperde databeheer zijn bibliotheken op het gebied van marketingcampagnes en managementrapportages nu noodgedwongen inefficiënt en weinig effectief bezig. Gezamenlijk campagne voeren wordt een stuk gemakkelijker als bibliotheken zich met elkaar op dezelfde gegevens kunnnen baseren, binnen de zelfde infrastructuur werken en ook nog eens hetzelfde beeldmerk hanteren. Je bepaalt dan gezamenlijk de doelgroep, bepaalt gezamenlijk een actie. Vervolgens kun je gezamenlijk de gegevens uit het datawarehouse halen en natuurlijk gezamenlijk campagnemateriaal laten maken. 
Dat gaat straks heel veel uren schelen terwijl de kwaliteit en de effectiviteit van campagnes een stuk zal toenemen. En voor bibliotheekdirecteuren moet het toch een prachtig perspectief zijn als ze bij de zoveelste vraag van een wethouder om de lokale bibliotheek te vergelijken met andere bibliotheken nu bij wijze van spreken na een paar handelingen over de juiste gegevens kunnen beschikken. 

Belangrijke rol voor PSO’s 
Wat betreft het gebruik van het datawarehouse is een belangrijke rol voor de PSO’s weggelegd. Die vervullen ook een belangrijke positie tussen bibliotheken in de provincies en de leveranciers van de bibliotheeksystemen. De PSO’s hebben de datawarehouse nodig om bijvoorbeeld producten en diensten op het gebied van marketing voor bibliotheken in de provincie te ontwikkelen. De PSO’s kunnen bibliotheken ook ondersteunen bij de aansluiting op het datawarehouse. De precieze rolverdeling tussen Bibliotheken, PSO’s en Bibliotheek.nl over de manier waarop het datawarehouse moet worden gebruikt en beheerd wordt binnenkort vastgelegd in een overeenkomst. Het datawarehouse komt in het laatste kwartaal van dit jaar beschikbaar voor de de bibliotheken die aansluitsubsidie hebben ontvangen. 

Foto: Pose Zak door Pro Zak

Read more…

Metro: Bieb in de Lift

"Twitter, Facebook en Hyves blazen het stoffige bibliotheekboek nieuw leven in. Wie denkt dat bibliotheken zich door de online revolutie van social media en de komst van het e-book hun pand uit laten jagen, heeft het flink mis. Met vier miljoen leden is de bieb anno 2011 nog bijna hip te noemen. Een ledenaantal dat de laatste jaren zelfs weer is opgekrabbeld."

 

Meer lezen op de website van Metro.

Read more…

Bibliotheek Weert

Het is vrijdagavond en ik bevind mij niet in een restaurant of bioscoop maar in de bibliotheek van Weert.

Een zeer vriendelijke medewerkster heet ons welkom. Zij hoorde, denk ik, meteen dat we niet uit Limburg komen en vertelt het een en ander over deze prachtige bibliotheek. De 23 dingen hebben ze al een tijdje geleden gedaan. Het ziet er dan ook allemaal erg mediawijs uit en de apparaten werken, naar het zich laat aanzien, prima.
De klanten hebben zelf de verantwoording de boeken bij inlevering te scannen en in de inleverbak ernaast te deponeren. Alles staat duidelijk aangegeven.
Overal zien we kleur en duidelijkheid. Het is er licht, gezellig en rustig.

Op de link kan men de startpagina zien "bibliocenter"  Die naam is ook best een passende titel voor een mediawijze bibliotheek. http://www.bibliocenter.nl/

"Van jagers tot Internetters"is een activiteitencanon voor het eerste kwartaal van 2011 geweest. "Ken je Limburg "is hier de gedachte achter.   http://www.vanjagerstotinternetters.nl/

Op 28 maart is er bijvoorbeeld een lezing over   "Limburgse soldaten vechten voor Napoleon"

http://www.bibliocenter.nl/node/845 

Men kan op 15 april naar de Nationale Tuinontwerpdag en er is een tuinontwerpgesprek mogelijk op 1 in Roggel en 7 april

in Maasbracht.http://www.bibliocenter.nl/node/939.  Deze activiteit is volgeboekt.

Het is heel interessant en inspirerend om andere bibliotheken te bezoeken en te zien hoe de produkten aangeboden worden. Ook hoe het gebruik van internet verkocht wordt. Men kan hier zelf kiezen hoeveel geld en tijd besteed wordt aan het internet.

Tot ziens wellicht in Bibliocenter Weert.

<img src="http://www.bibliocenter.nl/files/img/Limburgweek-posters_A4.jpg" alt="" title="" width="2480" height="3508" class="imagefield imagefield-field_afbeelding" />   <img src="http://www.bibliocenter.nl/files/img/Lindelauf 2011.jpg" alt="" title="" width="294" height="165" class="imagefield imagefield-field_afbeelding" />

 

Read more…

BNL-blog: De Nationale Bibliotheek Catalogus

Onderwerpen waar het woordje ‘Nationaal’ of ‘Nationale’ in voorkomt hebben de neiging om groter te lijken dan ze zijn en kunnen zelfs mythische proporties aannemen. Neem bijvoorbeeld het ‘Nationaal Historisch Museum’, een groots, meeslepend en omstreden project dat waarschijnlijk nooit meer zal worden dan wat je er nu van kunt zien op internet: een heel aardige digitale etalage. Aan de andere meer onbenullige kant wordt het woord ‘Nationale’ gebruikt om van een mug een olifant te maken zoals bijvoorbeeld bij de ‘Nationale Ballonvaart Bon’ of de ‘Nationale Wijnweek’.


NBC versus CCOB
De Nationale Bibliotheekcatalogus, of NBC, heeft een beetje van dat mytische, grootse en meeslepende van het Nationaal Historisch Museum. Die NBC is geen geheel nieuwe gedachte. Er wordt door mensen zoals KB directeur Bas Savenije al een aantal jaren openlijk gedroomd van een nationale toegang tot alle betrouwbare informatie en dankzij een tijdens een FOBID studiedag gegeven presentatie van Fons Bouthoorn, Manager Media aanbod bij NBD/Biblion, werd een tijd lang gedacht dat NBD/Biblion de Nationale Bibliotheekcatalogus zou gaan bouwen. Dat is dus niet zo. NBD/Biblion heeft wél de Centrale Catalogus voor Openbare Bibliotheken gebouwd, de CCOB, een vehikel dat o.a. is bedoeld om een aantal innovatieve diensten voor openbare bibliotheken mee te kunnen realiseren en dat alleen door NBD/Biblion aan bibliotheken geleverde titels bevat.

Wat is de NBC eigenlijk?
Er wordt zeer verschillend gedacht over de NBC en niemand lijkt exact te weten wat die catalogus is, of liever gezegd, zou moeten zijn. Is de NBC bijvoorbeeld gewoon een catalogus, maar dan een hele grote? Of is de NBC een hypermodern zoeksysteem? Gelukkig weet Stichting Bibliotheek.nl, opdrachtgever van de NBC, dat wel en wordt er al weer enige tijd onder leiding van productmanager Johan Stapel gestaag aan gewerkt. De Nationale Bibliotheekcatalogus is noch een mug noch een olifant en wordt op de website van Stichting Bibliotheek.nlomschreven als ‘Een vrij toegankelijke nationale publiekscatalogus waarin alle bezit van de Nederlandse bibliotheken is opgenomen’. Kortom een online catalogus waarin alle Nederlanders onbelemmerd naar alle in Nederlandse bibliotheken opgenomen bibliotheekmaterialen kunnen zoeken. Je kunt niet alleen naar materialen van openbare bibliotheken zoeken want de NBC is gebaseerd op het GGC, het zgn. ‘Gemeenschappelijke Geautomatiseerde Catalogiseersysteem’. En dankzij een zgn. ‘open index’ is er nog meer mogelijk. 

Over ‘gewone bibliotheken’ en bibliotheken in het GGC
Dat GGC is het catalogiseerplatform waarin niet alleen de Koninklijke Bibliotheek en de universiteitsbibliotheken maar ook de huidige ‘Plus-bibliotheken’ (voormalig WSF-bibliotheken), hogescholen, onderzoeksinstituten zoals Aletta, KITLV en ISG (Instituut voor Sociale Geschiedenis) en de bibliotheek van het Nationaal Archief hun bezit registreren. De meeste ‘gewone’ openbare bibliotheken catalogiseren echter niet in het GGC maar in hun eigen bibliotheeksysteem. Het is bij de NBC de bedoeling dat alle titels uit de verschillende bibliotheeksystemen worden opgenomen (dit noemen we bezitsregistratie) in het GGC waardoor in principe een vrijwel compleet overzicht van alle in Nederlandse bibliotheken voorkomende titels ontstaat. Verder moeten die verschillende bibliotheeksystemen synchroon worden gehouden met het GGC (dit noemen we bezitssynchronisatie). In een later stadium volgt dan de combinatie met een zgn. ‘Open Index’ waardoor het mogelijk wordt om via zoekacties in de NBC ook andere content dan louter bibliotheektitels te vinden. Technisch gezien is de NBC dus eigenlijk een soort ‘schil’ om het GGC.

Let’s synchronise our.....
Zoals ik in m’n vorige artikel al schreef is de NBC één van de drie hoofdonderdelen van de dit jaar te realiseren infrastructuur waarop de landelijke (openbare) Digitale Bibliotheek zal worden gebouwd. Maar wat krijgen die 68 bibliotheekorganisaties nou eigenlijk als ze worden aangesloten op de NBC? Ten eerste is het voor iedereen belangrijk om te beseffen dat de NBC niet in één keer klaar is. De NBC komt in een aantal fases tot stand net zoals de aansluiting van de bibliotheken op de NBC gefaseerd zal gebeuren. In de eerste fase gaat het om de bezitsregistratie van de titels uit de verschillende bibliotheeksystemen van openbare bibliotheken in het GGC. Daarna volgt de ‘bezitssynchronisatie’: dankzij permanente koppelingen tussen de verschillende bibliotheeksystemen (met behulp van zgn. ‘servicebussen’) met het GGC wordt binnen de Nationale Bibliotheekcatalogus permanent de meest actuele stand van zaken getoond. Na die syncronisatie kun je in de NBC zoeken, en je kunt zien in welke bibliotheek de gevonden titel aanwezig is. Maar je kunt dan nog niets reserveren of lenen. 

Eerst ervaring opdoen
Na de oplevering van de eerste release NBC in mei dit jaar zal de bezitssynchronisatie eerst met een kleine groep bibliotheken plaatsvinden. Op basis van de ervaringen met deze groep wordt er een zgn. ‘toolset’ samengesteld met gedetailleerde instructies hoe de synchronisatie met de verschillende bibliotheeksystemen het beste kan verlopen. Ondertussen wordt er bij de andere aan te sluiten bibliotheken onderzocht in hoeverre zij kunnen matchen met het GGC. De NBC zal in het begin vooral een zoekvenster zijn op alle titels maar is nog niet bruikbaar als vervanger van je huidige webcatalogus of Aquabrowser. Dat zoekvenster kan dan bijvoorbeeld gebruikt worden in de vorm van een zoekwidget die je extra op de homepage van je website plaatst. 

De NBC als vervanger van je huidige bibliotheekcatalogus?
De volgende fases van de NBC, die in 2012 en later zullen worden gerealiseerd, zijn nog interessanter. De Nationale Bibliotheekcatalogus wordt integraal onderdeel van de in de vorige blog beschreven WAAS. Er komt een gepersonaliseerde omgeving waarin het ook mogelijk wordt om na in te zijn gelogd (ook via Facebook, Twitter, Google etc.) gevonden titels direct te reserveren en tags en recensies toe te voegen aan beschrijvingen. Verder wordt de NBC gecombineerd met een zgn. ‘Open Index’. Dankzij die open index kunnen nog veel meer bronnen worden doorzocht dan louter bibliotheektitels. We hebben het dan niet alleen over bekende bronnen zoals Muziekweb, Literatuurplein en de DBNL maar bijvoorbeeld ook content van de NOS en ook bronnen die als zgn. ‘linked data’ beschikbaar zijn zoals Wikipedia of de erfgoedinformatie uit Europeana. Of wie weet thuisraadpleging van die vermaledijde databanken zoals Krantenbank. Met de doorontwikkelde NBC zal ook een flink stuk van de droom van Bas Savenije werkelijkheid zijn geworden. Die NBC zal in ieder geval een meer dan volwaardige vervanging zijn van de huidige door bibliotheken gehanteerde publiekscatalogi. 

Jan Klerk

Illustratie: Portal v 2 door Chiaralily

Read more…

3 maanden na 23dingen

Regelmatig verbaas ik me erover, dat ik nog maar een half jaar geleden van niks wist waar het om sociale media gaat. Intuitief trok het me wel aan. Ik zou niet eens precies kunnen uitleggen waarom.
Maar met een opgroeiend schoolkind en werkzaam in de bibliotheek was mijn motivatie voor 23dingen groot. Enthousiast heb ik me er helemaal ingestort. Àlles was nieuw voor mij. Ik durf het bijna niet te zeggen, maar ik had zelfs nog nooit zelfstandig een account aangemaakt.

Het was veel, heel veel. Ik stond er mee op en ik ging er weer mee naar bed. En 's nachts verwerkte ik het nodige in mijn dromen. Maar het was leuk, heel leuk. De ene openbaring na de andere. Wow, deze wereld kende ik nog niet, maar wat een mogelijkheden liggen hier!

Ik weet niet hoe een buitenlander zich voelt wanneer hij in een vreemd land moet integreren. Maar ik dacht en denk daar regelmatig aan. Web 2.0 voelt als een nieuwe wereld, een andere maatschappij met eigen normen en waarden, wetten en regels. En ondanks dat ik er me redelijk in thuis ben gaan voelen, denk ik ook"dit krijg ik nooit meer ingehaald."

Na 23dingen ben ik onverminderd gedreven, en volop, door gegaan. Ik leek onvermoeibaar. Joehoe! Eindelijk tijd voor verdieping. Maar ook dat is eindeloos. De ontwikkelingen in socialmedia land gaan harder dan ik.

En dan komt er een soort acceptatie en berusting 'O.k. ik kan dus niet alles bijhouden en inhalen.' Maar wat wel en wat niet, hoeveel tijd besteed ik eraan en wanneer neem ik even pauze. Want nog steeds wil ik altijd maar door en door gaan, gedreven door inspiratie en motivatie.
Met andere woorden, je moet het dus ook soms even kunnen loslaten.
Dat ik doorga is een gegeven. Maar wanneer ik mijn pauzes inlas en wat ik op dit moment niet en wel zal doen is nog een vraagteken.
Read more…

web 2.0 dingen – Is dit alles

Ja, zo kan ik het ook. Een website opzetten over populaire web 2.0 dingen. Toen ik het bericht zag op Twitter was ik blij verrast, tot dat ik het resultaat zag. Diep bedroefd zit ik nu achter mijn laptop een stukje te typen over dit project.

Een website over web 2.0 die zo statisch is dat alleen de onderwerpen 2.0 zijn. En ik snap de bedoeling, maar ik zal mijn ouders niet adviseren om via deze website web 2.0 te gaan ontdekken.

Vreemd toch, er zitten organisaties achter (Probiblio) met zoveel kennis, en ook hier druipt weer de internet angst vanaf.

Een beetje meer interactie zou je toch mogen verwachten. Het zal wel weer een geld kwestie zijn geweest. Begin er dan ook niet aan, als je niet de juiste middelen hebt. Niet de power hebt er echt iets van te maken. Als je nu nog niet begrijpt waar web 2.0 over gaat stop dan, of begin dan in ieder geval geen website zonder enige uitstraling.

3 dingen die zijn vergeten:   interactie, uitstraling en plezier

http://20dingen.nl/

Voor meer blogs zie: http://www.deinformatiemakelaar.nl/
Read more…

Hallo? Hier aarde 2.0

Tijdens de cursus 23 dingen heb ik web 2.0 toepassingen bewuster leren gebruiken. Daarvoor maakte ik ook al gebruik van alle mogelijkheden van Google, facebook, hyves niet meer, maar wel Linked In. Nu zie ik meer samenhang in alle mogelijkheden voor de bibliotheek van deze nieuwe (of niet zo nieuwe) toepassingen.De belangrijkste aspecten van bibliotheek 2.0, (of  aarde2.0) heb ik samengevat aan de hand van vier citaten uit teksten die ik tijdens de cursus heb gelezen. De eerste is een regel uit het manifest van Laura Cohen. (Alleen al het schrijven van een manifest is zo heerlijk 1920)

I will enjoy the excitement and fun of positive change and will convey this to colleagues and users. (Laura Cohen)
In het manifest van Cohen over bibliotheek 2.0 vind ik dit een goed streven, maar misschien ook wel het meest moeilijke. De weersverwachting in bibliotheekland is zo wisselvallig dat het soms moeilijk is om positief te blijven en met al je energie vooruit te kijken. Maar juist met die positieve houding genereer je nieuwe energie om met enthousiasme nieuwe ontwikkelingen en veranderingen tot je te nemen en met anderen te delen.


Librarian 2.0 is a trendspotter (Michael Stephens)
Ja, wees een trendspotter! Om trends te kunnen spotten moet je nieuwsgierig zijn en met mensen in contact willen treden (vooral met jongeren). Trendspotten doe je niet alleen met het doel nieuwe ideeën op te doen om uit te voeren in je bibliotheek, want daar is geen beginnen aan. Met trendspotten blijf je voornamelijk om de hoogte van de bewegingen die de samenleving (en cultuur) gaat maken. Het is een soort toekomstkijken en collectief gedachtelezen in een.

Library 2.0 also attempts to harness the library user in the design and implementation of library services by encouraging feedback and participation
.(Wikipedia)
Participatie was het woord van ons vorige kabinet. 'Mensen moeten meedoen.' Ik was niet zo'n fan van ons vorige kabinet en ook niet van het huidige wat dat betreft. Wanneer je de gebruikers van de bibliotheek stimuleert tot feedback en participatie ben je wederom aan het 'nemen' in plaats van dat je iets geeft. De bibliotheek heeft deze feedback en participatie namelijk nodig. De klant niet, die vindt het alleen prettig als ze haar mening kan geven, maar gaat daarna net zo makkelijk ergens anders shoppen. Ik draai de rollen liever om. Laat je als bibliotheek inspireren door je klanten en participeer zelf in de samenleving.


The Struggle to Be Open (Open Conversation: Learning 2.0 Stephens en Klerk)
Als laatste heb ik deze quote gekozen. Dit is naar mijn idee een van de belangrijkste culturele verschuivingen die de eeuwwisseling heeft voortgebracht. Het openstellen van informatie voor iedereen. Niet alleen naar je klanten maar ook naar andere bibliotheken, culturele organisaties en overheid. Laat zien wat je doet en waar je mee bezig bent. Vertel er over! en alleen dan zien mensen je staan.

Read more…

Bibliotheekkaart met eenvoudige software te kraken!

Met behulp van een eenvoudig computerprogramma en een simpel te verkrijgen kaartlezer is het mogelijk bibliotheekkaarten te kraken. Boekenliefhebbers kunnen zo hun geleende werken vanaf hun eigen computer verlengen en een extra termijn in huis houden, zelfs als het boek in kwestie al door iemand anders gereserveerd is.

 

http://www.speld.nl/2011/02/07/bibliotheekkaart-met-eenvoudige-software-te-kraken/

 

De speld is zo meesterlijk :)

Read more…

VoorleesExpress Deventer gaat van start

De gezinnen zijn gevonden voor het eerste seizoen en de voorleesvrijwilligers hebben er zin in.

Afgelopen woensdag hebben ze hun workshop interactief voorlezen gehad en vanaf deze week gaan ze het voorleesritueel bij de gezinnen introduceren.

 

Lees er meer over op mijn weblog!

 

Voor meer informatie over het project in Deventer kun je je wenden tot onze projectleider!

Read more…

Een bibliotheek zonder boeken wordt een “ bewaarplaats”  (http://nl.wikipedia.org/wiki/Bibliotheek) of een theek (zoals in Oosterhout (NB) (http://www.theek5.nl).  Ingedikt tot het leveren van actuele informatie dus zoals bij de universiteit van  San Antonio, waar er de eerste boekloze bibliotheek ter wereld is gevestigd . In het nieuwe gebouw vind men vele studieplekken  met aansluitingen voor laptops en tablet computers . De studenten hebben daarmee de toegang tot 425.000 e-books and 18.000 electronische  artikelen. Bibliothecarissen hebben een eigen kantoor en kunnen worden geconsulteerd   (http://www.insidehighered.com/news/2010/09/17/libraries).


Is dat de toekomst? De universiteit van Texas denkt sinds afgelopen september van wel. In de nieuwe technische bibliotheek staan helemaal geen boeken. Dit is hiermee volgens de universiteit de eerste boekloze bibliotheek ter wereld geworden – een bericht hierover staat in een nieuwsbrief voor hoger onderwijs. Al het materiaal is elektronisch toegankelijk. Maar ‘de bibliotheek’ blijft wel bestaan. (http://weblogs.nrc.nl/wereld/2010/09/21/eerste-bibliotheek-zonder-boeken)


Vrijwel iedereen in het vak ziet een toekomst voor bibliothecarissen als mensen die de weg kunnen wijzen in een berg informatie. Maar over de bibliotheek als een fysieke ruimte denkt niet iedereen hetzelfde. Bij de Universiteit van Amsterdam gaat men in 2011 ook nadenken over de ontwikkeling van een boekloze bibliotheek (http://basvanhouwelingen.blogspot.com/2010/12/boekloze-bibliotheek.html). Wellicht speelt daarbij ook een van de overwegingen om de klant meer centraal te stellen zoals in de Fisher Watkins Bibliotheek in Massachusetts (USA). Sinds vorig jaar worden daar e-boeken gekocht op verzoek van een lener. E-readers zijn tevens te  leen voor onbeperkte duur.  Nieuwe (digitale) boeken worden gepromoot via digitale schermen in de mediatheek en op de website. De DVD-collectie wordt uitgebreid na overleg met de opleidingen en op basis van interesse van studenten. Van diverse e-magazines worden geprinte versies ter inzage getoond als voorbeeld van de digitale collectie (http://concordcarlislelibrary.blogspot.com/search?updated-min=2010-01-01T00%3A00%3A00-05%3A00&updated-max=2011-01-01T00%3A00%3A00-05%3A00&max-results=50).


Boeken zijn een mooi bezit (ook al heb je ze eventueel geleend bij de bibliotheek). Toch kan ik ook genieten van een e-book. Vooral als er extra zaken aan zijn toegevoegd zoals een link met een bijpassende video of een interactieve voetnoot kan een meerwaarde zijn, die je kunt vergelijken met een pop-up boek voor kinderen. Het geeft een extra dimensie; verrassend en sprankelend. Ok, je hebt een e-reader, smartphone of een tablet nodig met goede batterijen, maar dan heb heb je ook wat. Boeken zullen blijven, net als lp's en pc's met 5 inch schijfjes; meer en meer in de zijlijn en als antiquariaat.  Het draait uiteindelijk om het idee wat de auteur wil overbrengen: of dat nu via een boek, een website, een video of via een audio-boek of e-book is. Het gaat in eerste instantie om de inhoud pas in veel latere instantie om de vorm.

Read more…

GO opleidingen

Nedap Librix