Goudklompjes

Een reactie toevoegen

Reactie van Karin Visser op 10 December 2008 op 12.26

Tja, toch de vorm is ook wel belangrijk, Jan. Wij hebben in Schiedam als voorwaarde voor deelname gesteld dat men lid is van de Goudklompjes, dus ik verwacht er nog wel een paar......

Reactie van jan de waal op 10 December 2008 op 12.12

Laten we het vanaf nu over de inhoud hebben en niet meer over de vorm waarop de groep wordt samengesteld. Deze vorm is overigens wel een succes want in korte tijd zijn er veel aanmeldingen bij deze groep.
Er zijn naar mijn mening veel niveaus waar we als bibliotheken aan moeten werken. De beeldvorming naar onze klanten, de producten die we bieden maar ook eigen onze organisatie. In de basisbibliotheek Maasland (Oss en omgeving) hebben sinds anderhalf jaar Google apps als e-mail, Google docs voor samenwerking in groepen en Google chat om met elkaar te communiceren. Deze manier van werken zorgt ervoor dat we overal kunnen werken en kunnen samenwerken. Het geheel is ook nog eens gratis en super eenvoudig te beheren, zodat er meer tijd en geld overblijft voor andere noodzakelijke vernieuwingen. Hiernaast gebruiken we al jaren Joomla als basis voor onze website, in 2009 wordt de nieuwe versie geïnstalleerd waarmee we nog verder op web 2.0 manier kunnen communiceren met onze leden en wat mij betreft een koppeling met andere bibliotheken wordt gelegd. Ik weet dit zijn techniek zaken maar ze vormen wel de basis voor een nieuwe basis van werken. Het anders denken moet ook hier beginnen.

Reactie van Jan van Bergen en Henegouwen op 10 December 2008 op 10.59

Goud, goud, goud uit stro, dodelidodelido. Een ervaren alchemist meldt zich aan voor de "de klant & ik"

Reactie van Sylvia Vermeulen op 9 December 2008 op 19.55

Ik wil graag meewerken en meehelpen om de programmering van ons theater en leescafe van Bibliotheek Waterweg op de kaart te zetten. Nu nog in diverse rivieren zoeken naar onze goudklompjes..

Reactie van Edmond Steens op 9 December 2008 op 16.07

In deze tijden van crisis is het verstandig te beleggen in goud. Ook andermans wielen jatten is onder deze omstandigheden niet onverstandig. Zonder oogkleppen, onbevooroordeeld over de schutting kijken bij de buren, scheelt een hoop tijd en geld. Ik ga in andermans theater kijken om andermans veren te plukken.

Reactie van els hendriks op 3 December 2008 op 19.49

Hoewel ik veel positieve ontwikkelingen waardeer en achter bibliotheekvernieuwing sta word ik toch wat naar over de kinderachtige manier, waarop vorm wordt gegeven aan vernieuwing.
Kunnen we ons als volwassen mensen opstellen en gezeur over goudklompjes en magie achterwege laten?
Ik word er niet goed van en mij stimuleert het in ieder geval niet.
Bij sommige columns in bibliotheekblad krijg ik ook al het gevoel als een kleutertje toegesproken te worden ( lees de columns van E.Winters er maar eens op na) en nu zie ik het hier ook weer terug.
Fijn, dat er zo enthousiast op gereageerd wordt: in de praktijk wil ik graag gaan terugzien hoe het schatzoeken bij jullie verlopen is: dat moet dan hoop ik betere resultaten opleveren dan bij jullie collega's.
In de praktijk heb ik zowel in Vlissingen als in de Meierij wel veel leuke stimulerende zaken gezien, maar tevens ook te veel het buitenkant verhaal en te weinig goede inhoud.
Ik bedoel maar als men in bibliotheek Boxtel nog niet eens kan vertellen hoe je een Engels boek "van Hemingway kan bestellen, waar hebben we het dan nog over? Kortom graag aandacht voor vorm (en niet te kinderachtig ) en inhoud.
Met vriendelijke groet,
Els Hendriks

Reactie van Karin Visser op 3 December 2008 op 16.01

Knooppunten
Een Knooppunt in Schiedam is een tijdelijke samenwerking met een onverwachte partner. Tot nu toe waren dit een lifestylewinkel en een begraafplaats, er zijn voorbereidingen om begin 2009 een
Knooppunt in een medisch centrum te plaatsen. In overleg met
de partner wordt er een kleine collectie materialen geplaatst, een website ontwikkeld en een aantal activiteiten georganiseerd, zowel bij de partner als in de bibliotheek. Door de partner wordt de meerwaarde van de biblotheek ervaren bij alle aspecten. Bij het nieuwe Knooppunt wordt het thema Veiligheid uitgewerkt, hier in de regio een belangrijk, politiek item. Politie als eerste mogelijke partner stuitte op interne problemen bij de politie.
De klant van de partner komt de bibliotheek op een andere plek tegen. Voor het personeel van de bibliotheek betekent het een nieuwe manier van omgaan met informatie.

Reactie van Kees Hamann op 28 November 2008 op 20.57

Bibliotheek Vlissingen meldt zich graag aan als actieve goudzoeker, maar vooral ook als toepasser van vernieuwende ideeën die onze weg naar de toekomst kan plaveien.
Het complete team van Bibliotheek Vlissingen is ervan overtuigd dat het echt anders moet en de meeste beleidsadviezen van het SCP-rapport, vertaald in de Agenda voor de Toekomst, spreken ons erg aan. Maar we moeten er niet te veel over praten, maar er vooral ook mee aan de slag gaan. Door te experimenteren, intensief kennis uit te wisselen, elkaars instrumentarium over te nemen en verder te perfectioneren, door te durven investeren, door oud beleid te offeren om ruimte te maken voor nieuwe ideeën en voor alles vanuit een écht gedeelde visie op de toekomst te gaan werken.

Reactie van Maria van Iersel op 27 November 2008 op 20.43

een klein goudklompje... Culturele tovenaars in bibliotheek de Meierij.
• Inhoud van het project
Het project ‘culturele tovenaars’ behelst het zoeken en aanstellen van een nieuw soort medewerker (als specialist) binnen de bibliotheek. Van deze medewerker wordt verwacht dat hij/zij in staat is om - vanuit een creatieve invalshoek - nieuw elan te geven aan de bibliotheekvernieuwing en de netwerkgedachte.
De huidige bibliotheekopleidingen zijn (in onze ogen) niet toegerust om mensen te leveren die op een vernieuwende manier kunnen nadenken en werken aan de bibliotheek van de toekomst.
De aanstelling moet zowel leiden tot interne als externe verandering van oriëntatie.

Aanleiding was het gegeven dat er twee bibliothecarissen vertrokken en binnen bibliotheek de Meierij dus twee vacatures ontstonden. We hebben met MT en medewerkers langdurig gediscussieerd over de opvolging en kwamen tot de conclusie dat we met de inhoud van de functie iets anders wilden dan het gangbare bibliothecarissenwerk.
We realiseerden ons, dat de tot dan toe gebruikte advertentieteksten een bekend type kandidaten op zou leveren. We wilden echter een nieuw segment van medewerkers aanboren.

We hebben deze wens in de advertentie als volgt geformuleerd:

“Ben jij de nieuwe culturele tovenaar? De uitvinder van de nieuwe bieb? Een slimme magiër met lef en verbeelding. Een wizard die flexibel pioniert en samenwerkt. Een solide ondernemer met vertaalkracht.”

“Als cultureel tovenaar prikkel je de informatiehonger van onze klanten en stil je deze perfect. Je bedenkt en verwezenlijkt verrassende activiteiten en interessante diensten. Je stapt af op organisaties, bedrijven en instellingen in de regio en onderneemt met hen onmisbare producten.
Je bent op alle fronten verantwoordelijk voor de uitvoering van de (digitale) informatiedienstverlening.
Kortom: je wordt de uitvinder van de nieuwe bieb.”

We hebben deze advertentie gepubliceerd op andere plaatsen dan de gebruikelijke kranten en algemene internetbanensites. We hebben een analyse gemaakt van de gewenste kennis, vaardigheden, interessegebieden en daarbij gezocht naar HBO-opleidingen en WO studies die deze vaardigheden, kennis en interessegebieden kunnen herbergen.
Scholen voor journalistiek, universitaire studies cultuurwetenschappen, universitaire studies vrijetijdswetenschappen, universitaire studies marketing en sociologie van het boek. Deze opleiding hebben een eigen banendatabank die wij hebben gevraagd onze advertentie op te nemen. Ook andere cultuurnetwerken hebben we aangeboord (zoals provinciale culturele samenwerkingsverbanden).

Er kwamen veel reacties: tachtig brieven van veel jonge, enthousiaste tovenaars. We hebben dan ook een speed-date georganiseerd met achttien kandidaten om op deze manier snel een indruk te krijgen van de vaardigheden en kunde van de kandidaten. De gesprekken tijdens de speed-date waren algemeen van aard rondom thema’s als gadgets, methoden van solliciteren, extreme sporten etc. Uiteindelijk zijn we met zes kandidaten de vervolgprocedure ingegaan en hebben inmiddels twee personen geselecteerd.
Zij zijn in november begonnen met hun ‘toverwerk’.

Het project is dan nog maar gedeeltelijk gelopen.
We willen juist het vervolgtraject inzetten om de verandering in- en extern een kans van slagen te geven. Want nu moeten we het nog gaan waarmaken: dat we een organisatie zijn, die aan cultureel tovenaars de kans en de ruimte biedt …. Dat willen we doen door een begeleidingsgroep te organiseren rondom deze twee functionarissen. De begeleidingsgroep bestaat uit een aantal interne medewerkers en ‘in te vliegen’ externe deskundigen, die op thema’s worden benaderd.
Doelstelling: de nieuwe medewerker de kans te geven om nieuwe ruimte en mogelijkheden extern te creëren in samenhang met de interne organisatie en medewerkers.

Daarnaast hebben we inderdaad een nieuw segment aangeboord van mogelijke medewerkers: er waren veel geschikte jonge kandidaten. Graag zouden we de mogelijkheid hebben om een traineepool te maken van deze medewerkers, zodat ook andere bibliotheken hier profijt van kunnen hebben.

Reactie van Theo Schilthuizen op 27 November 2008 op 9.42

ik ga voor best practices!

• First
• Vorige
• Volgende
• Last